微信營銷
收集行業内前沿資(zī)訊
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  • 玩轉微信營銷的10種方法和技巧
    集文字、語音、視頻(pín)于一(yī)體(tǐ)的微信,正在深刻地改變着我(wǒ)們的社交與生(shēng)活。當自媒體(tǐ)迅速崛起,微信公衆号廣泛受寵,微信已擁有7億用戶,微信圈成爲人們曬心情、曬活動的社交圈時,媒體(tǐ)營銷人蓦然發現,以電視、廣播和紙(zhǐ)媒爲途徑的傳統傳播模式,已經遇到了成長的“天花闆”,而以微信朋友圈口碑傳播爲主要表現形式的微信營銷,因爲擁有了海量用戶和實時、充分(fēn)的互動功能,正成爲營銷利器。由于移動互聯網的快速發展,一(yī)個嶄新的傳播時代已經來臨。微信營銷,這個以分(fēn)衆和精衆市場爲目标訴求的營銷模式,正是這個營銷新時代的先鋒和代表。我(wǒ)們總結了今日早報公司在融媒體(tǐ)營銷上的探索與實踐,以及當前企業和媒體(tǐ)營銷的主要手法,總結出了媒體(tǐ)人微信營銷10種思維,供大(dà)家分(fēn)享。一(yī)、助力思維:病毒式傳播,全民嗨助力營銷,是病毒式傳播的一(yī)種,它是通過朋友間的不斷轉發支持,實現快速傳播和全民關注。助力思維通常的方式是,技術公司在制作活動微網頁時,添加助力一(yī)欄。用戶參加活動時,在活動頁面上輸入姓名、手機号碼等信息後,點擊報名參與,即進入具體(tǐ)活動頁面。用戶如想赢取獎品,就要轉發至朋友圈并邀請好友助力,獲得的好友助力越多,獲獎的幾率也就越大(dà)。爲發揮助力者的積極性,也可以讓參加助力的好友抽獎。就這樣,因爲有大(dà)獎的吸引,你就可以通過報名者與其衆多好友的關注和轉發,達到了泛傳播的目的。今年5月,由今日早報公司全案策劃的“廣廈國際登山節”微信報名活動,就是一(yī)個經典的助力思維營銷案例。這個題爲“你登山,我(wǒ)送房”的微信報名活動,在全國征集1200人參與登山,其中(zhōng)有400人從助力活動中(zhōng)産生(shēng)。由于登山者有機會赢取價值200萬元左右的大(dà)宅,因此微網頁上線當天,就在微信圈引發了轉發、注冊報名和助力的狂潮,當天就創造了近40萬的點擊量,影響力覆蓋全國。數據顯示,參與助力活動的400人中(zhōng),大(dà)部分(fēn)人的助力數在500個以上,最高者達到1500多個。也就是說,爲了登山,最高者在微信朋友圈發動了1500多人來支持他。運用微信助力思維,不但可以在後台清晰地掌握到報名者的基本數據和信息,比如名字、性别和手機号碼等,也在最大(dà)程度上發掘了他的朋友圈資(zī)源,讓更多的人關注甚至參與此項活動。這種經濟學上的乘數效應,使得活動消息得以成倍擴散,企業品牌得以迅速傳播。二、搶紅包思維:精衆傳播,立竿見影搶紅包思維,顧名思義就是爲用戶提供一(yī)些具有實際價值的紅包,通過搶的方式吸引社會積極參與,引起強烈關注,找到潛在客戶,并實施針對性營銷。搶紅包的思維方式比較适合電商(shāng)企業,客戶得到紅包後即可在網店(diàn)中(zhōng)消費(fèi),這樣一(yī)來,既起到了品牌推廣作用,又(yòu)拉動了商(shāng)城銷售。搶紅包思維營銷一(yī)般由商(shāng)家提供一(yī)筆總體(tǐ)金額,由此分(fēn)散出N多個不同金額的紅包。想要參與的用戶首先得關注并填寫注冊信息,成爲某商(shāng)家的會員(yuán),然後到活動頁面領取紅包,并在指定時間内抵扣消費(fèi)。今年春節,騰訊公司最先在微信平台上推出了搶紅包活動,一(yī)時熱鬧非凡,但這次搶紅包的錢是由用戶自己掏腰包,然後分(fēn)享給自己好友的。此後,搶紅包思維在企業中(zhōng)生(shēng)根開(kāi)花。京東商(shāng)城在“6·18”活動中(zhōng),出資(zī)10億元作爲紅包與全民分(fēn)享。不同的是,京東将紅包的種類分(fēn)成了兩種,普通紅包和群紅包,普通紅包隻要刮開(kāi)就可得到一(yī)定的金額,最高面額618元;而群紅包,則是另一(yī)種方式的擴散,一(yī)個群紅包内有10-15個普通紅包,用戶可将群紅包分(fēn)享到朋友圈,讓更多的朋友關注這項活動,打開(kāi)群紅包的每個用戶也能相應得到随機金額。每個群紅包可以被多次分(fēn)享,直至金額全部領完。時至今日,很多商(shāng)家已習慣在店(diàn)慶或節慶時,推出搶紅包遊戲,讓全民嗨搶。其實,商(shāng)家看似發了紅包,讓了利,但實際上得到了自己的目标消費(fèi)者,有力地推動了商(shāng)品銷售。因此,搶紅包思維對于電商(shāng)來說,是個十分(fēn)有效的營銷手段,既在短時間内取得了良好的經濟效益,又(yòu)獲得了不錯的社會效益。三、流量思維:痛點營銷,快速傳播互聯網時代,流量爲王,網站如果沒有流量,那就簡直是“無源之水,無本之木”。而對手機上網族而言,流量就像“人之于水,車(chē)之于油”。因此,抓住消費(fèi)者的痛點,也就抓住了營銷的根本。流量思維的基本思想是轉發送流量,用戶隻要轉發某家公司或某個産品的微網頁,就可以得到一(yī)定的流量。如果你每天準備送出1萬元流量,那麽按每人5M/2元計,每天将有5000人受益,而爲搶流量轉發的可能會達到1萬人甚至更多。試想,如有1萬人轉發活動微網頁,以每個轉發者平均擁有300個朋友計算,每天就有300萬人在關注活動。1萬元讓1萬人參與活動,同時獲得300萬人的眼球,這就是流量思維的魅力和魔力所在。如果你的品牌想要實現快速傳播,你就可以用流量思維。用流量争取客戶,是運營商(shāng)們常用的手法。比如廣東移動,從8月4日起,隻要關注“廣東移動10086”微信公衆号,即可參與微信流量紅包抽獎的活動,在活動中(zhōng)可免費(fèi)抽獎獲得流量,所抽得的流量可以兌換給任意廣東移動的手機用戶。當然,爲了實現更廣泛的傳播,在抽完獎之後,需“發送給好友”或“分(fēn)享到朋友圈”方能完成抽獎,如此一(yī)來,短短幾天就會引發大(dà)規模地病毒式擴散。四、遊戲思維:興奮點營銷,蝴蝶效應遊戲思維的概念很簡單,就是通過遊戲的轉發傳播,來認識某個品牌。在微信的戰略發展方向中(zhōng),遊戲與社交是其重點,足見遊戲在移動互聯網上的地位。微信小(xiǎo)遊戲的特點普遍是設計新穎,而且呆萌,規則簡單卻不單調,可以在短短幾分(fēn)鍾内吸引到大(dà)量用戶。“我(wǒ)用了X步圍住神經貓,擊敗X%的人,獲得稱号XXX,你能超過我(wǒ)嗎(ma)?”——“圍住神經貓”應是2014年微信遊戲的經典,這款隻用一(yī)天半研發出來的微信小(xiǎo)遊戲,因爲簡單,因爲好玩,也因爲有比拼智力的成份,抓住了用戶的興奮點,甫一(yī)出現,大(dà)家就被這隻賤賤的白(bái)貓吸引了,不斷刷屏,不斷轉發。短短幾天時間,用戶數就攀上億級。仔細分(fēn)析,“神經貓”遊戲用帶有比對性的語言,煽動了用戶内心深處的攀比心理,更抓住了人們愛玩遊戲的天性和興奮點,從而獲得了巨大(dà)的蝴蝶效應。試想,如果在這類遊戲中(zhōng)植入品牌廣告,它的傳播效果是多麽不可想象!今年9月,趕在中(zhōng)秋節前,今日早報公司今日購電商(shāng)推出了一(yī)款“蟹蟹登月”的遊戲,參與者隻要不斷地猛戳屏幕,那隻卡通蟹就會不斷地沿着葡萄藤往上爬。如果有120人給參與者助力,卡通蟹就可以成功登月,這時就會跳出一(yī)張由“友名水産”提供的免費(fèi)蟹券。一(yī)周時間,竟有5萬多人參與遊戲。這個活動,是今日購移動電商(shāng)用遊戲思維做電商(shāng)的大(dà)膽嘗試,爲國内微電商(shāng)同行尋求流量提供了思路和路徑。五、節日思維:傳遞的是溫情,傳播的是品牌逢年過節,互緻問候是中(zhōng)國人的良好傳統。在經曆了書(shū)信、電話(huà)和短信賀年祝節後,今年開(kāi)始,微信祝福逐漸流行,一(yī)段語音、幾句文字、一(yī)個視頻(pín),簡單卻溫暖。節日思維,就是利用節假日人們相互送祝福的機會,在微信文字或視頻(pín)中(zhōng)植入品牌形象,恰到好處地進行傳播推廣。今年端午節前夕,作爲浙江粽子大(dà)王的嘉興五芳齋,巧妙地在端午送粽微信視頻(pín)祝福中(zhōng)植入了自身品牌。整個視頻(pín)畫面唯美、流暢,音樂悠揚、古典,在向人們傳遞中(zhōng)國粽子古老文化的同時,也傳遞了五芳齋的品牌。無獨有偶,杭州台海岸餐廳借用流行的“這才是我(wǒ)的菜”的卡通短視頻(pín),通過一(yī)道道精美菜肴的呈現,向微信用戶表達了端午祝福之情,也很好地推廣了台海岸的當家菜肴,讓人心生(shēng)一(yī)品爲快的欲望。同樣道理,想在“情人節”、“七夕節”、春節等節日促銷的企業,也可以事先制作一(yī)個祝福短視頻(pín),提前在微信圈向大(dà)家緻以節日的問候;想吸引用戶長假旅遊的景點和賓館,可以在“五一(yī)”、“十一(yī)”假日前借祝福做微信圈營銷。一(yī)個簡單的祝福,傳遞的是關愛,傳播的卻是企業品牌。六、大(dà)獎思維:高轉發率,廣參與性“重賞之下(xià),必有勇夫”。自古以來,獎與賞是很多人難以拒絕的誘惑。借用互聯網的說法,設獎促銷,是搔到了用戶的癢點。在當下(xià)的微信營銷中(zhōng),給獎甚至給大(dà)獎,是媒體(tǐ)和企業用得最多的招數,實力雄厚的,用房子或車(chē)子作爲大(dà)獎;實力稍弱的,也常常用年輕人最愛的iphone6、ipad等通信工(gōng)具,或者門票、電影票和旅遊券等作爲獎品,而且效果良好。今年5月,今日早報在爲廣廈集團策劃的三十周年慶“廣廈國際登山節”活動中(zhōng),因爲有了一(yī)套價值200萬元的商(shāng)品房和80萬元的登山設備、照相機等作爲獎品,所以獲得了1500萬人次的點擊量和155萬人的報名數。今年10月,我(wǒ)們還爲招商(shāng)地産策劃了“招商(shāng)地産三十年3000萬钜惠”的活動,在招商(shāng)地産微信活動網頁登記報名得到助力多者,前300名就可以得到1~3萬元不等的優惠券,其中(zhōng)1人還有機會抽取價值10萬元的購房抵價券。受大(dà)獎的誘惑,10月初活動剛在微信圈露面,就受到了購房者的熱捧,半個月時間已有3000多人報名,6萬多人點擊。此數字遠遠高于目前一(yī)些媒體(tǐ)熱衷的房産電商(shāng),而且圈客精準。可以說,大(dà)獎思維瞄準的是消費(fèi)者的癢點,隻要有獎,就會有人參與有人轉發;隻要給大(dà)獎,就會有很多人參與并轉發。而企業和活動品牌,就在用戶的廣泛參與下(xià),得到了有力的傳播與推廣。當然,像房産這樣的微信活動,由于獎項是購房抵價券,就可以通過微信圈的轉發尋找到目标客群,并通過後台數據進行針對性營銷。七、衆籌思維:聚沙成塔,集腋成裘衆籌是指用團購或預購的形式,向用戶募集項目資(zī)金的模式。相對于傳統的融資(zī)方式,衆籌更爲開(kāi)放(fàng),更爲靈活。對圈子的精準把握,是微信适合衆籌最核心的競争力。微信運用衆籌思維的案例有很多,比如“B座12樓”的聯合發起人、杭州盈開(kāi)投資(zī)合夥人蔡華就在朋友圈玩了一(yī)把衆籌,爲幫朋友轉讓一(yī)家餐廳,蔡華在微信平台上發起“衆籌”邀約:“景區梅靈路靈隐路附近三層花園餐廳,還有六年租期,因朋友有其他事急轉,現我(wǒ)們組織衆籌入股10000(元)一(yī)人,本人可享受終生(shēng)免費(fèi)用茶,有興趣加入的聯系我(wǒ),100人跨界認識一(yī)起玩。”經過48小(xiǎo)時的傳播,一(yī)共籌得123萬元資(zī)金,而這123位投資(zī)者來自各行各業,并有很多是通過轉發,向朋友的朋友籌得的資(zī)金。籌資(zī)開(kāi)店(diàn),這隻是其中(zhōng)一(yī)個簡單的案例,微信衆籌思維更多的是用于産品的售賣,像“低價得正宗大(dà)閘蟹”等都是利用了衆籌思維。無論是從發起者還是從投資(zī)者的角度去(qù)考量,衆籌都是一(yī)個風險投資(zī)效率較高的方式。對于發起者來說,籌資(zī)的方式更靈活,而對于投資(zī)的用戶來說,可以在最短的時間内獲得較好的收益。因此微信衆籌思維也是一(yī)個較好的微信營銷方式,傳播方式快,擴散範圍廣,産生(shēng)效益大(dà)。八、生(shēng)活思維:自然而然,潤物(wù)無聲生(shēng)活思維,就是把人們所關心的日常生(shēng)活知(zhī)識,發布到微信平台上,通過這些信息的轉發,起到良好的傳播作用。如今,人們對生(shēng)活質量的要求越來越高,對生(shēng)活知(zhī)識的需求也越來越大(dà),有關生(shēng)活類的知(zhī)識在網絡上的轉發率相當高,比如冬病夏治、節假日旅遊、十大(dà)美食去(qù)處、最美民宿等,凡是與生(shēng)活、旅遊、美食、教育等相關的信息,都會引起人們的關注。而這些信息不但适合轉發,而且很多人還會收藏,這樣一(yī)來,即是對信息進行了二次傳播。因此,在這些生(shēng)活類信息中(zhōng)植入産品圖片、文字或者做鏈接進行傳播,是個不錯的思維方式。醫藥類的微信,比如方回春堂、同仁堂等,可以經常發布一(yī)些養生(shēng)、醫藥方面的生(shēng)活資(zī)訊,通過這些資(zī)訊的轉發傳播自己。一(yī)些旅遊類的微信,可以發布一(yī)些景點信息,或者美食、住宿情況,通過這些信息的高轉發率來推廣自己或相關酒店(diàn)與景點。用生(shēng)活思維,所傳播的信息必須是公衆關注度高、實用性強的。在這樣高、強的信息中(zhōng)推廣活動信息或企業品牌,可以做到潤物(wù)細無聲的效果。九、新聞思維:讓品牌随新聞飛飏新聞思維,是借助突發性新聞或關注度較大(dà)的新聞夾帶圖片進行傳播。移動互聯網時代,新聞的傳播速度已經是以秒計算,地球上任何一(yī)個地方發生(shēng)的重大(dà)新聞,都能在瞬間傳遞到地球的角角落落。而它在微信圈的閱讀量,往往是以十萬甚至百萬計。因此,如果在轉發率如此高的新聞中(zhōng)植入廣告,其傳播影響力自是不可估量。浙江各媒體(tǐ)中(zhōng),今日早報率先在微信平台上開(kāi)設了突發新聞闆塊,将新聞事件第一(yī)時間進行還原、報道,發布到網絡上,讓受衆更快地了解到更詳細的内容。試行幾個月來,已經獲得了較好的社會反響,今後我(wǒ)們将嘗試植入品牌廣告,讓廣告随新聞飛。十、測試思維:因爲風靡,所以廣泛測試思維,也就是通過一(yī)些小(xiǎo)測試,比如智商(shāng)測試、情商(shāng)測試、心理測試等來對一(yī)些品牌進行傳播。今天的微信圈内,各類測試甚是風靡,這些測試情商(shāng)、智商(shāng)的題目,抓人眼球,很容易讓人點進去(qù)測試。而這些測試的最後,往往都會跳出“分(fēn)享到朋友圈,分(fēn)享後測試答案會自動彈出”,這麽一(yī)來,無疑進行了二次傳播,而藏在這些題目開(kāi)篇或結尾的網站或咨詢機構,也在再傳播上宣傳了自己。結語“未來的營銷,不需要太多的渠道,隻要讓你的産品進入消費(fèi)者的手機,就是最好的營銷。”世界營銷大(dà)師克裏曼特·斯通對未來營銷的精辟議論,因爲洞察深刻,因爲一(yī)針見血,今天已廣爲營銷人所傳頌。的确,國内移動互聯網和微信的快速發展,給予我(wǒ)們傳統媒體(tǐ)營銷人的是巨大(dà)的營銷舞台,和展示自己營銷思想與才情的機會。微信朋友圈,因爲聚集了一(yī)群信任度高、相互了解的朋友,是口碑營銷的最佳場地,而它的高關注度和高轉發率,爲營銷提供了快跑和飛翔的機會。雖然有人反感朋友圈營銷,但如果用得恰到好處,給用戶帶來知(zhī)識,帶來樂趣,甚至帶來好處,那麽他就會欣然接受。微信營銷十大(dà)思維,就是告訴你如何在朋友圈做好演員(yuán),以優秀的演技來獲得用戶的好感甚至鼓掌。因此,做好微信營銷,再小(xiǎo)的品牌,也能在下(xià)一(yī)秒,創造出奇迹!
    2019/11/19
  • 微信營銷有哪些技巧?
    1.主打官方大(dà)号,小(xiǎo)号助推加粉采用小(xiǎo)号,修改簽名爲廣告語,然後再尋找附近的人進行推廣。在一(yī)個人流密集的地方,很多人打開(kāi)附近的人,一(yī)眼就能看到你的廣告。(小(xiǎo)号最好是萌妹紙(zhǐ))小(xiǎo)号主動尋找附近的消費(fèi)者來推送大(dà)号的引粉信息,以此将粉絲導入到大(dà)号中(zhōng)統一(yī)管理。2.打造品牌公衆帳号獲得公衆帳号登陸公衆平台網站注冊即可。申請了公衆帳号之後在設置頁面對公衆帳号的頭像進行更換,建議更換爲店(diàn)鋪的招牌或者logo,大(dà)小(xiǎo)以不變形可正常辨認爲準。此外(wài),微信用戶信息填寫店(diàn)鋪的相關介紹。回複設置的添加分(fēn)爲被添加自動回複、用戶消息回複、自定義回複三種,企業可以根據自身的需要進行添加。同時建議企業需要對每天群發的信息做一(yī)個安排表,準備好文字素材和圖片素材。以餐飲企業爲例。一(yī)般推送的信息可以是最新的菜式推薦、飲食文化、優惠打折方面的内容。粉絲的分(fēn)類管理可以針對新老顧客推送不同的信息,同時也方便回複新老顧客的提問。一(yī)旦這種人性化的貼心服務受到顧客的歡迎,觸發顧客使用微信分(fēn)享自己的就餐體(tǐ)驗進而形成口碑效應,對提升企業品牌的知(zhī)名度和美譽度效果極佳。3.實體(tǐ)店(diàn)面同步營銷店(diàn)面也是充分(fēn)發揮微信營銷優勢的重要場地。在菜單的設計中(zhōng)添加二維碼并采用會員(yuán)制或者優惠的方式,鼓勵到店(diàn)消費(fèi)的顧客使用手機掃描。一(yī)來可以爲公衆帳号增加精準的粉絲,二來也積累了一(yī)大(dà)批實際消費(fèi)群體(tǐ),對後期微信營銷的順利開(kāi)展至關重要。店(diàn)面能夠使用到的宣傳推廣材料都可以附上二維碼,當然也可以獨立制作x架、海報、DM傳單等材料進行宣傳。4.簽到打折活動微信營銷比較常用的就是以活動的方式吸引目标消費(fèi)者參與,從而達到預期的推廣目的。如何根據自身情況策劃一(yī)場成功的活動,前提在于企業願不願意爲此投入一(yī)定的經費(fèi)。當然,餐飲類企業借助線下(xià)店(diàn)面的平台優勢開(kāi)展活動,所需的廣告耗材成本和人力成本相對來說并沒有達到不可接受的地步,相反有了缜密的計劃和預算之後完全可以以小(xiǎo)成本打造一(yī)場效果顯著的活動。以簽到打折活動爲例,企業隻需制作附有二維碼和微信号的宣傳海報和展架,配置專門的營銷人員(yuán)現場 指導到店(diàn)消費(fèi)者使用手機掃描二維碼。消費(fèi)者掃描二維碼并關注企業公衆帳号即可收到一(yī)條确認信息,在此之前企業需要提前設置好被添加自動回複。憑借信息在埋單的時候享受優惠。爲以防顧客消費(fèi)之後就取消關注的情況出現,企業還可以在第一(yī)條确認信息中(zhōng)說明後續的優惠活動,使得顧客能夠持續關注并且經常光顧。
    2019/11/19
  • 微信在支付中(zhōng)那些事
    收銀,一(yī)個商(shāng)業行爲中(zhōng)最爲簡單又(yòu)最爲重要的一(yī)環,一(yī)直是我(wǒ)想說清楚的。除了自身大(dà)學專業是會計外(wài),更加因爲此行業的廣泛新。在開(kāi)始創業的時候,就開(kāi)始找尋一(yī)個比較容易切入且客戶群體(tǐ)足夠大(dà)的行業。這樣的話(huà),無論是多少線的城市,都擁有足夠的生(shēng)存空間。      2014年,本地有一(yī)個做大(dà)型餐飲的商(shāng)家希望可以做一(yī)種簡單的儲蓄卡會員(yuán)消費(fèi)制度。隻需實現充值,消費(fèi),記錄等的功能。通過這一(yī)個項目,我(wǒ)和他們的老闆,财務進行了長時間的溝通和了解,想進一(yī)步了解爲什麽隻需要簡單的功能而不需要其他進一(yī)步的更爲“先進”的功能。經過此次的溝通,給與了我(wǒ)一(yī)個新的角度去(qù)看待收銀這個問題:1、商(shāng)家希望通過預存的方式,在短時間内收回成本;2、通過充值贈送的方式,來保留老客戶;3、使用單一(yī)功能能夠最大(dà)限度降低實施成本,并且最大(dà)程度上減少工(gōng)作流程中(zhōng)所出現的各類異常問題。       說實話(huà),自己也是受過大(dà)公司工(gōng)作流程洗禮的人,一(yī)個新的軟件帶來的第一(yī)件事不是效率提升,而是内部員(yuán)工(gōng)适應的問題!而這些問題有所能導緻的損失是無形的,是可怕的!所以,他們選擇最爲簡單的預存式的卡片。我(wǒ)們當時的解決方案實際上就是學校飯堂的那種方式。先充值,将餘額保存到卡片中(zhōng),消費(fèi)的時候,通過“消費(fèi)機”直接扣減卡片上的餘額。這樣的方式,最大(dà)的優勢就是無需網絡,而且操作十分(fēn)簡便。除了充值之外(wài),其他流程簡單至極。這一(yī)個簡單的項目,報價3萬,曆時2個月(從開(kāi)始到結束),簡單到手。但是,這個借着這個過程,我(wǒ)對收銀行業也有了進一(yī)步的了解。然後,開(kāi)始明白(bái)所謂的高新技術,很多時候隻是單方面的孤芳自賞而已。比如會員(yuán),無論多麽牛逼的功能,而核心制度和日常經營的理念根本就無法結合。商(shāng)家缺乏長遠的營銷策劃,既沒有人手,也沒有多餘的精力。又(yòu)比如統計,将每天商(shāng)品銷售的情況進行統計計算,再通過類别,時間進行不同維度的數據呈現。沒錯,我(wǒ)所看過的所有統計,都隻是數據呈現,沒有任何真正意義上的分(fēn)析。而統計學中(zhōng),最爲重要的是對數據統計結果解讀以及相應的對策。而我(wǒ)所見過90%的老闆/負責人,是不具有這種能力的。最終的結果就是:無法應用到實際的功能,不單是廢物(wù),有時候還是誤導商(shāng)家。        舉個實際的例子,2016年年初,我(wǒ)的合作夥伴某烘焙店(diàn),想在今年大(dà)展拳腳,所以找我(wǒ)們開(kāi)會研究年度策劃方案。會間,老闆讓人将每月/季度的銷售統計,會員(yuán)消費(fèi)比例做了幾個表格出來,并由此數據作爲基礎開(kāi)展讨論。期間,有2個比較有意思的問題,值得大(dà)家一(yī)起來探讨的:問題1:某月,A産品銷售占比爲當月銷售占比的6%(占比最高),是否可以說明A商(shāng)品銷售受客戶歡迎?問題2:日常銷售中(zhōng),會員(yuán)的消費(fèi)占比65%,那麽接下(xià)來的營銷策劃如何進行?這兩個例子,我(wǒ)相信,100%的商(shāng)家都會遇到。但是,應該如何解讀這些數據?系統可否給出相對的指示或者指引?答案就是不行!也沒有可能!在某個特定空間時間内,商(shāng)家隻能呈現部分(fēn)商(shāng)品,由于空間限制,商(shāng)品展示的順序,貨架的大(dà)小(xiǎo),商(shāng)品的種類數量均爲有限。而相對客戶來說,客戶的選擇也就是有限的。客戶是在有限的商(shāng)品選擇了最接近期望值的商(shāng)品,此行爲僅能表達出在同一(yī)店(diàn)中(zhōng),此商(shāng)品比其他商(shāng)品更爲符合客戶的期望值,而并不能說明此商(shāng)品是絕對的選擇。而會員(yuán)消費(fèi)比例的問題中(zhōng),會員(yuán)消費(fèi)比重大(dà),是花時間在會員(yuán)營銷?還是開(kāi)拓新會員(yuán)上?       上面所說的,并不存在正确或者錯誤,隻是在不同角度去(qù)解讀同一(yī)個數據時,所導緻的不同的行爲選擇。正是數據解讀的多樣性和統計樣本的局限性,導緻所有的數據統計系統,都隻是在做統計工(gōng)作,而将最爲重要的分(fēn)析工(gōng)作留給了有能力的人去(qù)做。通過上述的内容,我(wǒ)想表達的是:軟件中(zhōng),有個流水和統計就夠了!再多的功能,也是白(bái)搭。因此,我(wǒ)在做【捷訊收銀台】時,就一(yī)再回避這些統計功能,和統計記錄有關的功能,都是簡單得不能再簡單。接下(xià)來,我(wǒ)想說說微信支付的事情,因爲微信和支付寶一(yī)樣,都是對收銀這一(yī)塊下(xià)手。而微信也是在支付中(zhōng),出了一(yī)系列的産品。但是,這些産品都是具有技術性的,一(yī)般人不太了解,那麽就讓我(wǒ)這個半路子的人,來和大(dà)家探讨一(yī)下(xià),除了爲自己的産品打打廣告外(wài),也是希望寫一(yī)個科普的帖子,讓開(kāi)發者/運營者/服務商(shāng)對這一(yī)塊,有更多角度看待收銀這一(yī)内容。       首先,微信支付分(fēn)爲:線上支付和線下(xià)支付。       線上支付,是依托于【公衆号】的支付方式。在支付前,必須獲得客戶的openid(客戶在不同公衆号種的唯一(yī)身份标識)方能發起。特點有,網頁授權,流程操作依靠客戶的手機完成。這種支付方式必須是服務号(媒體(tǐ)政府号除外(wài))。在微擎技術層面上,有兩種實現方式,一(yī)種是利用微擎自身的支付接口去(qù)做。好處是簡單,不用自己去(qù)配置各類參數和簽名,而不好的地方是,會使用戶體(tǐ)驗感簡單,UI不一(yī)緻等;另一(yī)種是通過JSAPI來實現,客戶點擊付款按鈕時,直接進入到輸密碼環節,好處就是自己編寫靈活,不好的地方當然就是要靠自己去(qù)寫代碼了。有部分(fēn)開(kāi)發者通過在線支付的方式,實現一(yī)個固定的二維碼掃碼,然後掃碼輸入金額支付的功能,正是通過【在線支付】來實現。最爲簡單的辨别的方式就是:是否打開(kāi)了網頁,是否有授權頁面。      線下(xià)支付,技術上稱“當面付”,是騰訊專門針對實體(tǐ)業務而開(kāi)放(fàng)的功能。而當面付又(yòu)有2種支付方式,一(yī)種是“商(shāng)家掃碼客戶的付款碼進行收款”,此種方式稱之爲【刷卡支付】;另一(yī)種是“客戶掃描商(shāng)家的收款二維碼進行付款”,此種方式稱之爲【掃碼支付】。由此可見,【掃碼支付】是一(yī)個專有名詞!這裏需要強調:客戶掃描商(shāng)家的二維碼,這個二維碼是有限制的。這個二維碼必須是帶有金額的,而且有使用限制和時間限制的。比如,客戶要支付100元,商(shāng)家隻能生(shēng)成一(yī)個100元的二維碼讓客戶掃描,客戶支付後,此二維碼失效。而客戶沒有支付,當時間超出限制時,二維碼失效。市面上很多稱自己是【掃碼支付】的功能,其實際上都是線上支付,并不是我(wǒ)們這裏的說的【掃碼支付】。兩者所使用的技術也是不一(yī)樣的。我(wǒ)這裏是爲了說明事情需要,并不是讨論運營層面的問題,所以請勿白(bái)貓黑貓。      什麽是微信支付服務商(shāng)?爲了加大(dà)微信支付在日常生(shēng)活中(zhōng)的使用,特别是商(shāng)業領域,微信退出了微信支付服務商(shāng)。      一(yī)個有限公司資(zī)質的認證的服務号,可在微信支付後台申請微信支付服務商(shāng)。而微信支付服務商(shāng)可以爲有資(zī)質(有營業執照,對公賬戶)的公司申請一(yī)個微信支付賬号。而這個由服務商(shāng)幫助申請的微信支付賬号,微信成爲【子商(shāng)戶】,有幾個特點:1、單純是微信支付,沒有公衆号;2、開(kāi)通的微信支付賬号僅有【當面付】功能,無線上支付功能(因爲沒有對應的公衆号)3、這個子商(shāng)戶的流水,服務商(shāng)在滿足騰訊要求的條件後,可享有不多于0.3%的流水返點。注意:并不是滿足了就直接返0.3%,是最多0.3%而已;4、不同城市的要求并不是全部一(yī)樣,一(yī)般城市是每日1000筆交易,每筆平均不低于10元。5、能夠獲得返點的前提是,騰訊的BD聯系你!!!隻要騰訊的BD沒有聯系你,無論你做得多厲害,都不能獲得返點。6、所有資(zī)金均是到子商(shāng)戶賬戶中(zhōng),和服務商(shāng)無關系;但服務商(shāng)可在微信支付商(shāng)戶後台查詢子商(shāng)戶交易流水     上面的内容中(zhōng),我(wǒ)們可以看出服務商(shāng)和子商(shāng)戶的關系外(wài),還能夠推斷出:1、微信支付服務商(shāng)針對的是中(zhōng)小(xiǎo)型商(shāng)戶(有營業執照);2、中(zhōng)小(xiǎo)型商(shāng)戶一(yī)般具有收銀系統;3、由于沒有對應的公衆号,所以使用子商(shāng)戶收款時,除了收款外(wài),就無法使用其他功能了。畢竟,其他接口均是依靠公衆号來實現的。因此,我(wǒ)們得出結論,使用子商(shāng)戶收款時的盈利方式是十分(fēn)簡單的——獲得返傭!而且,也并沒有過多的内容可以進行開(kāi)發——因爲沒有公衆号了。     什麽是二清?因爲子商(shāng)戶的各種資(zī)質和限制,還有其盈利方式的單一(yī),就有人通過共享支付的方式來解決此問題。這就是上面提到的“公衆号掃碼支付”。實際上是利用線上支付的方式來實現。先将錢統一(yī)收取到一(yī)個賬戶中(zhōng),然後在和不同的商(shāng)家進行結算。這種方式就是“二清”。此前也有說過,這種方式需要該公司具有電子金融結算牌照,所以,雖然在功能上大(dà)家都一(yī)樣,但是實際上是一(yī)個違法行爲。而在功能上的差異,也十分(fēn)清晰:一(yī)種是線上功能,一(yī)種是線下(xià)功能。但是,在拜金主義的引導下(xià),沒有什麽比賺錢重要,所以依舊(jiù)有很多人利用公衆号進行着這一(yī)種違法行爲。正是爲了打擊這一(yī)種違法行爲,騰訊前段時間就開(kāi)始封停這些公衆号的支付功能。不過,任何事情都有兩面性,這一(yī)種違法行爲的背後,是一(yī)種需求!所以,爲了解決此問題,騰訊就出了2招,這兩招分(fēn)别是:1、微支付收銀台;2、小(xiǎo)微收款商(shāng)戶;     什麽是【微支付收銀台】?微信支付商(shāng)戶後台有一(yī)個新增的功能,給與那些沒有開(kāi)發能力的商(shāng)家一(yī)個【掃碼支付】的功能。1、通過掃描固定的二維碼,客戶輸入金額,完成支付;2、每個微信支付商(shāng)戶可以綁定最多5個收銀通知(zhī)賬号,用于接收客戶掃碼支付後的信息通知(zhī);3、收銀通知(zhī)賬戶掃描此二維碼後,則可查詢流水;4、此功能針對的對象是所有微信支付商(shāng)戶(包含子商(shāng)戶),如子商(shāng)戶使用也計算返傭。是不是很有針對性?不過,這個功能也具有很多限制:1、5個收銀賬戶是極限,那麽對于小(xiǎo)型的連鎖餐飲就并不是十分(fēn)适合。2、5個賬号是同時能夠收到收款信息通知(zhī)的,那也是夠煩的了;3、不具有任何接口,也就是說,不能做開(kāi)發對接;從功能上看,此功能是爲了解決小(xiǎo)型商(shāng)家在使用微信收款時所出現的問題,但是依然是有資(zī)質要求——營業執照,對公賬号。一(yī)些沒有營業執照,或者不希望走賬的商(shāng)家就沒法使用了。一(yī)個水果店(diàn),一(yī)個路邊攤,又(yòu)該如何呢?所以 ,騰訊出了第二招——小(xiǎo)微收款商(shāng)戶。      什麽是小(xiǎo)微收款商(shāng)戶?小(xiǎo)微收款商(shāng)戶是通過共享服務号的收款功能,并自動進行結算,最終把款項賺到個人微信錢包中(zhōng)。有幾個特點:1、申請通過的服務号,可以直接通過代碼申請下(xià)屬收款賬戶;2、下(xià)屬收款賬戶隻需要身份證,實名認證的微信号,無需審核;3、收款是通過線上支付方式實現(就是前面說到的【公衆号掃碼支付】),實際上就是将這種違法的,轉變成合法的;4、收到的款項通過T+1(第二天8點前)打款到綁定的個人微信錢包中(zhōng);5、每筆交易扣點爲0.38%;提供服務的公衆号無門檻直接返現0.28%。      很明顯,此功能的開(kāi)放(fàng),正是針對上面【微支付收銀台】的局限而開(kāi)設的,針對性特别強!不過,此功能依舊(jiù)是有其他限制:1、申請開(kāi)通此功能,目前需要15個工(gōng)作日審核(還不一(yī)定通過);2、單個賬戶每天隻能收取5萬,信用卡每天不多于1000元(想套現的死心吧,每天5萬的流水已經是一(yī)個小(xiǎo)型商(shāng)家了);或許,還有人“到個人微信賬戶,提現不是還有0.1%的扣點嗎(ma)?!”這些人的數學沒學好,所以邏輯上出現了混亂。交易扣點上,其他方式的收款,都是扣0.6%;而小(xiǎo)微收款商(shāng)戶則是0.38%;而且,隻要是用微信支付收款,這個交易扣點是必然的,支付寶也一(yī)樣。這個無法回避。但是,錢是否到公賬上,那區别就大(dà)了去(qù)了:申報賬目,這筆錢那裏來的;當金額超出限額時,要交稅;當金額超出限制時,有可能會升級成一(yī)般納稅人,要收17%的稅;比起這些問題,0.1%到底是多,還是少?你又(yòu)會選擇哪個?說了這麽多,其實都是說給那些想購買相關模塊的人知(zhī)道的。接着,我(wǒ)們探讨一(yī)下(xià),在運營開(kāi)發角度,如何來看待這些功能。      線上支付:線上支付的入口是公衆号,具有最多的對接接口,因此能夠做的事情也是最多的。線下(xià)支付:當面付的接口有2個,一(yī)個是刷卡,一(yī)個掃碼。刷卡必須是商(shāng)家掃客戶,這裏的擴充性比較差。因爲支付觸發必須是掃了客戶的付款碼後發生(shēng)的。但是,掃碼支付則比較特别。因爲掃碼支付是先将金額生(shēng)成一(yī)個二維碼,同時還支持子商(shāng)戶,那麽就有一(yī)個突破口:支付借用!技術上,先生(shēng)成訂單,再由訂單号生(shēng)成支付二維碼,讓客戶長按二維碼支付。理論上,可以實現借用支付的功能。而線下(xià)支付中(zhōng)有attch的字段用于保存自定義内容,則可以進行數據比對。微支付收銀台:沒有api,但是卻可以結合公衆号功能爲商(shāng)家提供服務的形式來收費(fèi),具體(tǐ)操作看個人吧。小(xiǎo)微收款商(shāng)戶:這個就更不用說了!基本上就是爲【商(shāng)圈】而設,也就是同一(yī)公衆号下(xià),多商(shāng)戶功能的模塊。如果再簡單點,就是自己幫自己申請一(yī)個,來達到避稅的方式。關于運營開(kāi)發這一(yī)部分(fēn),其實很想展開(kāi)來說。但是,我(wǒ)早前和很多做技術的朋友聊過,發現單純做技術的朋友很難會接受改變和挑戰。最後,我(wǒ)想對開(kāi)發者和運營者說的是:中(zhōng)國目前由于生(shēng)産力發展不平衡,導緻了城市間的發展差異巨大(dà)。同時,企業信息化(我(wǒ)年輕的時候是提倡做“四有新人”的時代)雖然早就提及,但實際上絕大(dà)部分(fēn)公司企業的信息化程度都很低下(xià)。正是因爲這兩個背景,作爲程序猿的我(wǒ)們是大(dà)有可爲的!因爲每個行業,每個工(gōng)作都希望降低成本提高效率,這就必須需要程序去(qù)完成更多的工(gōng)作,而這些需求,就是我(wǒ)們錢進的需求!
    2019/11/19
  • 公衆号怎樣搭上電商(shāng)年度混戰的末班車(chē)
    早前說過,我(wǒ)上一(yī)份工(gōng)作做的是天貓。每年到了下(xià)半年的時候,就要開(kāi)始規劃這一(yī)年銷售的重頭戲——雙十一(yī)!可能有些人會說,現在還有3個月呢,需要這麽着急嗎(ma)?實際上,雙十一(yī)的準備一(yī)般是在8月計劃了。因爲阿裏巴巴的工(gōng)作人員(yuán)也是在8月的時候開(kāi)始在類目銷售不錯的商(shāng)家到杭州開(kāi)大(dà)會了。那到底整些什麽,需要準備這麽久呢?       首先,必然是商(shāng)品。因爲每年大(dà)家都會預估一(yī)下(xià)今年的銷售如何,然後會以130%——200%的價值去(qù)備貨。這裏備貨可不是3,5天的事情。因爲涉及到訂貨周期,庫存控制,新舊(jiù)貨比例,店(diàn)鋪平均折扣率……這些都是需要事先計算的。而且,雙十一(yī)都是燒錢燒出來的,不提早寫好計劃,怎麽樣向财務申請要錢呢!除了上面的内容外(wài),當然還有很多其他的細節。但是,這些都不是我(wǒ)今天想說的重點。我(wǒ)想說的是:這麽大(dà)的一(yī)個營銷市場,大(dà)家是否想到如何進入了麽?在銷售層面上說,雙十一(yī)一(yī)天的銷售額可以頂全年40%或者以上的銷售。反過來說,出貨量也就比較大(dà)!切入點:既然出貨量如此之大(dà),如何把握住這些客戶進行二次宣傳/銷售就是一(yī)個很大(dà)的問題(以往都隻能是短信!對,隻能短信)。現在有了微信,有了公衆号!其實,雙十一(yī)一(yī)直都是:吊牌價5折,或者是全場吊牌價5折,然後就是全場滿XX減XX,再然後再來個前XX名免單啊,淘寶抽獎啊什麽……說實在的,我(wǒ)就是覺得阿裏巴巴這套很禁锢運營者,隻能是這樣來搞!你想出新的點子來?抱歉,淘寶天貓功能不支持……每一(yī)年的雙十一(yī)都是如此的乏味……切入點:雙十一(yī)不僅僅是電商(shāng)的慶典,還是一(yī)場激烈的競争,新的營銷突破口,是所有做天貓淘寶運營的需求!      直通車(chē)多少錢一(yī)下(xià)點擊?鑽石展位多少錢一(yī)下(xià)點擊?每周的推廣費(fèi)用是多少?我(wǒ)可以說,做電商(shāng)的,都隻是在給阿裏巴巴打工(gōng)的。切入點:粉絲經濟成本是否低于淘寶天貓推廣成本?這個是必然的!因爲粉絲是你自己的!而天貓淘寶卻會不斷地在做比價……公衆号有什麽特點,我(wǒ)就不說了。但是,今年的雙十一(yī)如何用公衆号去(qù)賺錢,這個大(dà)家是否已經有準備了?我(wǒ)在9月的時候,已經和一(yī)個廣州白(bái)雲區專門做面膜的廠家談好了。用我(wǒ)的【捷訊防僞抽獎碼】來作爲主要的營銷入口。大(dà)緻的思路如下(xià):銷售->掃碼返現(此時已關注)->掃2碼可再抽獎(就是要買2盒)->分(fēn)享可集贊可獲多一(yī)次抽獎機會。這個隻是簡單的辦法,因爲我(wǒ)喜歡簡單~你也可以複雜(zá),找其他開(kāi)發者談談,讓他們針對雙十一(yī)開(kāi)發幾個互動模塊就OK了。      爲什麽讓大(dà)家都來嘗試?因爲這裏面的市場很大(dà)!你不需要上門,也不需要顔值,你可以在旺旺上咨詢客服,然後再電話(huà)和他們的運營談談!又(yòu)或者上百度,搞搞關鍵字!有部分(fēn)朋友估計是年紀稍年輕的朋友,對這些内容不是特别明白(bái),不懂得含蓄之美,那麽就更加直白(bái)些吧。電子商(shāng)務最賺燒錢的地方就是推廣,到底有多燒錢?2013年,我(wǒ)所在的公司就上半年的推廣費(fèi)用就有260萬。你沒有看錯,就是¥2,600,000.00。不然爲什麽阿裏巴巴會這麽成功?這些錢主要用在:直通車(chē)關鍵字推廣,大(dà)概在3-5萬元/周;鑽石展位,2-4萬元/周;短信費(fèi)用,5萬元;聚劃算,80萬(,還有其他的一(yī)些推廣費(fèi)用,公關費(fèi)等等。但是,這些推廣費(fèi)用砸下(xià)去(qù)後,不見得就有什麽回報。我(wǒ)所在的母嬰行業中(zhōng),華南(nán)區銷售第一(yī)的(在客村(cūn)的一(yī)家公司)店(diàn)鋪,老闆都是不斷借錢做推廣,每天銷售流水就有150多萬,但是一(yī)扣除推廣費(fèi)後,就是一(yī)個虧!!!而這種情況,不僅僅是一(yī)家,而是70%以上的店(diàn)鋪都是處于這種狀态!正因爲這種狀态,所以,由2012年開(kāi)始,就有很多淘寶天貓的商(shāng)家開(kāi)始“出淘”——尋找其他渠道和方式進行銷售。我(wǒ)當年接觸微信就是那個時候開(kāi)始的——每幾天都會有人打電話(huà)來,宣稱自己是騰訊合作的“微商(shāng)城”!    “微商(shāng)城”有啥好?1、宣稱對象固定,無需額外(wài)費(fèi)用。因爲是粉絲,所以隻要你有1條信息打動了粉絲,那麽你的粉絲數就會大(dà)增,你的知(zhī)名度也會增加!2、推廣成本低。沒有什麽特别的固定的成本,也不需要給騰訊錢,每年的認證費(fèi)300外(wài),沒有其他額外(wài)費(fèi)用了。如果在其他如淘寶,天貓,京東,亞馬遜的平台,你通知(zhī)購買過的客戶,還得花錢發短信。這個短信的錢,可不是少的。一(yī)年下(xià)來好幾萬啊。3、營銷多元化!這個才是真真正正值錢和推崇的地方。因爲在其他任何平台,你幾乎是沒有任何辦法搞些好玩或者新奇的營銷方式。因爲他們這些平台都不支持!!!現在,你用公衆号,來個【約跑】,前XX名送點什麽;又(yòu)或者集贊,有40個朋友點贊後打折……隻要你想得出來,就能做得到 。4、最最最關鍵的是:天貓/淘寶這些商(shāng)家有錢(個體(tǐ)戶不在此列)。       對開(kāi)發者的建議:天貓/淘寶等的商(shāng)家出淘不是一(yī)兩天的事情了,但是目前我(wǒ)了解到的最大(dà)的問題是:目前沒有哪家做得特别好。建議各位開(kāi)發者,可以針對某些行業:如女裝,男裝,母嬰,家電,數碼這幾個大(dà)類進行一(yī)些互動性的營銷模塊。例子:集贊後打折銷售模塊。流程:利用如微場景的圖片滑動模式,植入介紹内容,最後一(yī)頁是填寫資(zī)料的頁面,然後讓粉絲分(fēn)享。粉絲分(fēn)享到朋友圈後集贊,數量達到後,回到該鏈接最後一(yī)頁上傳集贊截圖。粉絲上傳後,通知(zhī)客服。客服審核通過後,客服消息包含購買鏈接直接去(qù)到粉絲手上。粉絲點擊鏈接後可享受X折優惠。       對運營者的建議:1、看看有沒有朋友,或者朋友的朋友是做淘寶客服的,找他們幫助你引見或者直接由這些人将你的模塊推給公司的策劃。2、在淘寶天貓京東上找那些銷售好的商(shāng)家(不懂找的話(huà),找你的女性朋友問問),直接在旺旺上咨詢他們。(别說效率低,别人也是這麽幹。每天50個電話(huà)人家都是這麽打的。想賺錢,你又(yòu)沒有資(zī)源的話(huà),多做事情,多積累經驗就是了!)3、在公衆号上搜索同牌子的公衆号,然後進入看其功能!有一(yī)家的話(huà),你已經賺了。至于模塊的話(huà),建議你們衆籌就好。不過時間要快!如果,在過程中(zhōng),你遇見了某些盜版程序運營商(shāng),請不要懊惱或者生(shēng)氣。各位除了衆籌模塊之外(wài),其他也可以試試衆籌點别的。雙十一(yī)臨近,接下(xià)來就是雙十二,聖誕節,元旦,新年了!中(zhōng)國如此大(dà)的經濟體(tǐ),市道差也隻是一(yī)部分(fēn)的,畢竟人口基數在哪裏。我(wǒ)們可沒有看到中(zhōng)國婦女因爲經濟大(dà)環境差了而少買了什麽東西……各位運營的同行,各位開(kāi)發者的同行們,一(yī)起來吧!
    2019/11/19
  • 兩年“刷量”暴漲至378億,公衆号“虛火(huǒ)”從何而來?
    咨詢機構統計顯示,短短三年内,微信公衆号刷量市場規模從215億元升到378億元,八成營運類公衆号有過刷量行爲,一(yī)些大(dà)号的平均真實閱讀量隻有顯示閱讀數的三成,泡沫在數輪循環中(zhōng)越吹越大(dà)……浏覽量、閱讀量如同電視收視率一(yī)樣,成爲一(yī)個重要指标受到廣告商(shāng)和投資(zī)人的青睐。如今揭出刷量騙局如同拿掉了“遮羞布”,用技術、法律和行業自律等手段,戳破“泡沫盛宴”,已迫在眉睫。買關注兩年狂增160億元:泡沫在數輪循環中(zhōng)越吹越大(dà)     細究數據“造假”的傳播路徑會發現,其與廣告資(zī)源不斷湧入互聯網領域,并在各大(dà)平台間迅速流動有着相似的軌迹。“早幾年微博火(huǒ)的時候,企業會在官微對發布會進行圖文直播,公關公司根據微博轉發量和增長率給企業交代。這期間,官微的轉發數字比平時百倍增加,你覺得會是怎麽來的?”一(yī)家公關公司工(gōng)作人員(yuán)說,假數字會直接改變廣告主對廣告投放(fàng)效果的預期,隻不過現在造假的平台從微博換成了微信,數字從轉發量換成了閱讀量。      當資(zī)本對直播平台施以青眼,這一(yī)瘋狂又(yòu)在這裏重演。在過去(qù)一(yī)年裏,我(wǒ)國先後冒出了200多家直播平台,動辄吸引億元級的風險投資(zī)。其數據造假更成爲泡沫:2015年曾出現一(yī)直播平台顯示觀看人數超過13億人的事件;網友表示某直播使用黑屏長達三小(xiǎo)時,仍有20多人“不離(lí)不棄”。       虛高的量推升企業的估值,估值帶來的資(zī)本湧入讓運營者獲得更多廣告收入,收入的一(yī)部分(fēn)可以再次用于“買關注”,泡沫在數輪循環後越吹越大(dà)。一(yī)位新媒體(tǐ)業内人士說,從去(qù)年開(kāi)始,微信公衆号的廣告收費(fèi)标準不斷提高,公衆号年入百萬元甚至千萬元并不罕見。造流量賺廣告,于是成爲快速獲取利益的“捷徑”。       第三方數據挖掘和分(fēn)析機構艾媒咨詢9月29日發布報告說,微信公衆号刷量市場規模,在過去(qù)三年裏始終保持着高速的增長态勢,2014年市場規模爲215億元,到現在已升到378億元。80.6%的營運類公衆号有過刷量行爲;存在造假行爲的微信公衆大(dà)号中(zhōng),平均數據真實度隻有顯示閱讀數的30.7%。揭秘灰色産業鏈:誰是“接盤俠”?       長遠來看,刷量破壞了微信目前倡導的綠色生(shēng)态,讓原創内容沒法變現,讓微信的廣告增長受到威脅,讓優質賬号沒法和商(shāng)業賬号抗衡。微信平台本身也是刷量的“受害者”。“自媒體(tǐ)和微信是競争關系。大(dà)号能夠自己接廣告,會擠壓廣告商(shāng)在‘廣點通’體(tǐ)系下(xià)投廣告。今年微信的廣告收入可能會破百億元,經營策略正在向廣告進發,進入‘收割’階段。”快俠科技創始人孫巍說,這也是騰訊爲什麽向微信刷量“開(kāi)刀”的原因之一(yī)。       真正的内容創業者更是“冤大(dà)頭”。上海交通大(dà)學媒體(tǐ)與設計學院講師魏武揮認爲,當微信刷量成爲常态,就會出現“劣币驅逐良币”的現象,一(yī)些實際上訪問量很低的公号因爲刷量可以拿到巨額營銷收入,而本分(fēn)的公衆号因爲不刷量卻拿不到生(shēng)意。刷量對行業生(shēng)态的負面影響也正在逐漸顯現。業内人士說,現在投資(zī)人對公衆号的投資(zī)也越來越謹慎了,投資(zī)也在放(fàng)緩。微信公衆平台日前發出聲明說:“随着平台的壯大(dà),刷閱讀量、刷點贊數已經成爲一(yī)條較爲成熟的黑色産業鏈。”那麽這條産業鏈,誰是最後的“接盤俠”?       記者采訪發現,不少投資(zī)人在投資(zī)公号時,并非看重其内容或行業影響力,隻是做“短期持有、盡快變現”的打算。通過做高其影響力和估值後,再以更高的價格出手,是他們心照不宣的小(xiǎo)算盤。專家表示,投資(zī)機構不是不知(zhī)道公号刷量,但是刷量有助于他們盡快找到“接盤俠”,但是刷量被大(dà)面積曝光後,“接盤俠”也越來越難找了。       上海證大(dà)喜馬拉雅網絡科技有限公司總編輯李興仁認爲,這種态勢改變了創新的初衷,讓内容對資(zī)本負責,而不是對用戶負責,用說故事提高估值融資(zī),最終是對行業信任度的打擊,是對大(dà)衆創業、萬衆創新的破壞。适用罪名不清難懲罰 反刷量或成持久戰,因爲刷量而産生(shēng)的以億計的隐性成本,表面上看是由公衆号、投資(zī)人和廣告主來承擔,但是羊毛出在羊身上,随着企業運營成本的水漲船高,廣告公關費(fèi)用的日漸增長,這些都會被計入企業成本,企業爲了保證自己的收益,隻能讓這些成本由終端消費(fèi)者消化買單。但是目前因爲刷單、刷量被處罰的案例卻不太多。公開(kāi)信息顯示,安徽銅陵市公安局經偵支隊曾抓獲一(yī)利用網絡刷單爲客戶提供虛假業績牟利的犯罪團夥,現場查獲作案電腦20餘台、通訊卡3000餘張。令人驚訝的是,涉案人員(yuán)均爲剛從大(dà)學畢業的年輕人,将自己的“刷單”業務打着“青年創業”的幌子,收集掌握京東、淘寶等電商(shāng)平台的商(shāng)家信息,利用虛拟機登陸商(shāng)鋪提供刷單服務,不到一(yī)年時間獲利近百萬元。然而要懲罰刷量行爲,套上哪條法律條文,着實讓執行者陷入了尴尬。上海段和段律師事務所律師劉春泉說,刷量欺騙了第三方,誤導了投資(zī)人和消費(fèi)者對商(shāng)品服務、質量等要素的判斷,從民事角度說是一(yī)種不誠信的欺詐或詐騙行爲,涉嫌虛假宣傳,同時又(yòu)與不正當競争、虛假廣告“沾邊”。這讓不少靠刷量謀生(shēng)的人對于刷量法律風險不在意。“微信很難實現永久性封殺。刷量的産業鏈經過技術的調整,還會恢複繼續走下(xià)去(qù)。”一(yī)名刷量人員(yuán)說,刷量是給企業決策者和市場部經理看的,證明投放(fàng)值得,正如微信團隊在官方聲明中(zhōng)所說,反刷量是一(yī)種“技術較量”,這種“貓鼠鬥”的遊戲一(yī)定會在相當一(yī)段時間内持續。
    2019/11/19
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